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5 dias de aulas
PRESENCIAIS
e mais 90 dias de incubação
(acompanhamento) do seu negócio!
Mentorias
coletivas;
Atendimento individual;
E ainda participar da Feira de
Negócios do Sebrae Comunidades!
SOBRE O PROJETO
O Incubação de Negócios, do Sebrae Comunidades, oferece gratuitamente um curso prático para transformar o seu sonho empreendedor em realidade!
Em 10 etapas, você aprende sobre todas as áreas essenciais para abrir, gerenciar e fortalecer o seu próprio negócio — finanças, vendas, marketing, planejamento, gestão de pessoas e muito mais.
Com uma metodologia simples e acessível, o curso foi pensado para quem quer empreender com propósito e conquistar autonomia com geração de renda!
CONHEÇA AS ETAPAS
ETAPA 1
MEU SONHO
Definição do maior sonho do empreendedor. O foco é em identificar e valorizar o maior sonho de vida do aluno, entendendo que é a partir dele que se constrói um projeto de futuro e um negócio com propósito e potencial de gerar renda. Mais do que um objetivo profissional, esse sonho é o ponto de partida para todas as decisões seguintes do empreendedor. Nessa fase, também é reforçada a importância da comunicação autêntica e do desenvolvimento de uma rede de contatos sólida (networking) para transformar esse sonho em realidade. Criar conexões verdadeiras, compartilhar experiências e buscar apoio ajuda a abrir caminhos e a fortalecer a confiança na própria trajetória.
ETAPA 2
MEU PERFIL
Adaptação do negócio ao perfil do empreendedor (planejador ou executor). Aqui, o objetivo é identificar o perfil do empreendedor, compreendendo como ele lida com desafios, oportunidades e a tomada de decisões. O conteúdo traz a reflexão sobre duas abordagens principais: o perfil executor, mais prático, ágil e focado em colocar ideias em ação; e o perfil planejador, que prefere estudar o cenário com profundidade, analisar dados e traçar estratégias detalhadas antes de agir. Compreender essas características é essencial para adaptar a construção do negócio ao modo de pensar e agir de quem o lidera, promovendo uma gestão mais coerente com sua personalidade e maximizando as chances de sucesso.
ETAPA 3
MINHAS IDEIAS DE NEGÓCIOS
Lista de possíveis atividades e como podem ser um negócio rentável. A terceira etapa convida o empreendedor a explorar suas ideias de negócio – seja ela uma invenção inédita ou uma inovação sobre algo já existente. O foco é identificar ideias alinhadas aos interesses do empreendedor, partindo do conhecimento e das habilidades prévias que cada aluno já possui. É reforçada a importância da criatividade e da capacidade de enxergar soluções para problemas reais, usando o brainstorm como ferramenta nesse processo. Os alunos também são orientados sobre a diferença entre tendências duradouras e modismos passageiros, para que possam refinar suas ideias e selecionar aquelas com maior potencial de sustentabilidade e impacto.
ETAPA 4
MEU NEGÓCIO
Definição do negócio e da forma como ele será visto pelos clientes. Momento de definição do negócio e construção de uma identidade visual sólida e marcante. Aqui, o empreendedor se inspira em referências de empresas bem-sucedidas, analisando o mercado e a concorrência para traçar metas de curto e longo prazo. O planejamento ajuda a identificar oportunidades, definir o público-alvo e criar soluções inovadoras. O aluno também aprende sobre a logomarca e o slogan e o papel crucial desses elementos para transmitir a identidade da marca de forma estratégica, gerando reconhecimento e conexão com os clientes. Para isso, são abordados tópicos como gestão de marca (branding), diferenciais, uso de cores e elementos visuais.
ETAPA 5
MINHAS PESQUISAS
Análise do público, concorrência e fornecedores a partir de pesquisas de mercado. Análise do mercado e do público-alvo para tomar decisões embasadas. Para isso, é realizada uma pesquisa de mercado, utilizando ferramentas como questionários online ou grupos focais para entender o comportamento e as preferências do seu público. A pesquisa também inclui a análise da concorrência, para identificar seus pontos fortes e fracos e mapear oportunidades de negócio. A matriz FOFA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) também pode ser usada para avaliar o cenário interno e externo do negócio. Dessa forma, o empreendedor reconhece melhor suas vantagens, faz um recorte mais preciso do seu público e define nicho de mercado específico em que vai atuar.
ETAPA 6
MEU PRODUTO/SERVIÇO
Definição do produto ou serviço oferecido, como é feito e os custos envolvidos. É hora de fazer contas! O aluno identifica os diferenciais do seu negócio para, além de oferecer uma experiência diferenciada aos clientes, precificar corretamente seu produto ou serviço. Junto à precificação, o conteúdo abrange temas como custos fixos e variáveis, fluxo de caixa, capital de giro, retorno do investimento, lucro, mínimo produto viável e gestão financeira em geral. Também é abordada a importância da localização do negócio, física ou virtual, e como utilizar cada uma para potencializar as vendas. Por fim, o aluno aprende fundamentos importantes para promover o seu negócio, seja por meio de divulgação online e offline ou de apresentações e pitches de venda para potenciais clientes ou investidores.
ETAPA 7
MINHAS VENDAS
Definição de metas e projeção de vendas por período. As vendas são a base para concretizar o negócio. Isso inclui compreender onde está o público-alvo, quantos clientes são necessários para alcançar as metas e se há necessidade de contratar mais vendedores. Um ponto essencial é entender a sazonalidade – ou seja, como fatores como clima, datas comemorativas e hábitos de consumo influenciam as oscilações nas vendas ao longo do ano – e a segmentação de mercado, para oferecer soluções mais eficazes e personalizadas. Com base nesse conhecimento, o aluno realiza suas próprias projeções, além de apresentar as principais técnicas de vendas e convencimento para potencializar o negócio.
ETAPA 8
MEU TIME
Definição de quem faz parte do time e qual a função de cada um. Aqui, o aluno aprende a reconhecer o momento certo para expandir a equipe, se necessário, e dividir funções. No início, é comum que o empreendedor acumule múltiplas tarefas, mas, com o crescimento do negócio, contar com apoio pode ser essencial para fazer o empreendimento prosperar ainda mais. A expansão pode acontecer por meio de sócios, funcionários ou prestadores de serviço, cada um com vantagens e cuidados específicos que o empreendedor deve levar em consideração na hora de tomar a decisão. Também é ressaltada a importância de promover a diversidade, estar em conformidade com as leis trabalhistas, garantir a formalização adequada do negócio e construir um ambiente de trabalho motivador.
ETAPA 9
COMPETÊNCIAS SOCIOEMOCIONAIS
Avaliação das habilidades comportamentais que o empreendedor já tem e quais precisa aprimorar. Apresenta as principais habilidades que fortalecem o empreendedor em sua jornada, contribuindo tanto para o sucesso nos negócios quanto para a convivência saudável com outras pessoas. São destacadas competências como inteligência emocional, empatia, resiliência, flexibilidade, criatividade, comunicação, trabalho em equipe e autoconfiança. Todas essas qualidades ajudam a lidar melhor com desafios, a se comunicar de forma mais eficaz, a inovar e a construir relações sólidas com clientes, parceiros e colaboradores.
ETAPA 10
PLANO DE AÇÃO
Cronograma de ações para tirar o negócio do papel ou melhorar o já existente. Orientações para o futuro empreendedor sobre como formalizar sua atividade por meio do registro como MEI (Microempreendedor Individual) – o que é ser MEI, requisitos e documentos necessários e o passo a passo para fazer o registro. A formalização permite o acesso a benefícios, como emissão de nota fiscal e contribuição previdenciária, e é um passo essencial para o crescimento estruturado da empresa. É recomendada a abertura de uma conta bancária empresarial (PJ), tanto para transmitir mais credibilidade quanto para manter uma boa gestão financeira, separando as finanças pessoais e as do negócio. Por fim, o aluno elabora seu plano de ação, com todos os próximos passos para colocar os aprendizados de cada etapa em prática e tirar o negócio do papel.
INSCREVA-SE
dê o primeiro passo rumo ao seu
negócio de sucesso! Prepare-se para:
Desenvolver
habilidades;
QUANDO?
XX/XX/XXXX
Qualificar-se profissionalmente;
ONDE?
XXXXX
Criar ou ampliar um negócio sustentável!
HORÁRIO?
XXh
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